Consultoria empresarial e desenvolvimento territorial

Dados e planejamento para empresas e municípios crescerem.

A CEPPE do Brasil apoia empresas na viabilidade, na estratégia e na gestão, e ajuda municípios a conhecer melhor seus indicadores sociais e econômicos e atrair investimentos.

anos atendendo empresas, entidades e governos no Brasil e no exterior
30+
estudos e pesquisas de mercado
1.500+
projetos de viabilidade econômica e financeira
200+
municípios diagnosticados no Brasil
300+
estados beneficiados com o projeto: PR, SC, MT e MG
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Sobre a CEPPE

Uma consultoria com duas frentes de trabalho

Há mais de 30 anos, a CEPPE do Brasil presta serviços a empresas, entidades e governos, no Brasil e no exterior. Atuamos onde as decisões econômicas pesam mais: na empresa que precisa investir, organizar ou recuperar o negócio, e no município que precisa planejar o próprio desenvolvimento.

As duas frentes se complementam. Quem conhece a economia de uma cidade entende melhor as empresas que vivem dela, e quem conhece a rotina das empresas sabe o que um município precisa oferecer para atraí-las.

Quatro áreas para decidir, planejar e administrar com segurança.

Municípios e regiões

Dados, estratégia e estrutura para o desenvolvimento econômico e social.

Quatro áreas de consultoria para decidir com segurança

Viabilidade econômica e financeira / Plano de negócios

Antes de investir, saiba se a conta fecha e o que precisa acontecer para o negócio dar retorno.

  • Análise de investimento e retorno
  • Projeções financeiras
  • Plano de negócios para sócios, investidores e bancos

Planejamento estratégico

Defina para onde a empresa vai e organize a equipe em torno das mesmas prioridades.

  • Diagnóstico interno e de mercado
  • Objetivos, metas e prioridades
  • Plano de ação com responsáveis e prazos

Estudos e pesquisa de mercado

Conheça demanda, clientes e concorrentes com informação levantada para a sua decisão.

  • Dimensionamento de demanda
  • Perfil de clientes e concorrência
  • Avaliação de novos mercados e localizações

Gestão de empresas

Apoio em cada momento do negócio, da arrumação da casa à retomada.

  • Organização: processos, papéis e rotinas de gestão
  • Expansão: estrutura para crescer com controle
  • Recuperação: reequilíbrio financeiro e operacional

Para municípios e regiões

Desenvolvimento econômico planejado, do diagnóstico ao investidor

Prefeituras, associações empresariais e entidades regionais contam com a CEPPE para transformar conhecimento do território em projetos e resultados.

Planejamento estratégico de municípios
Plano de longo prazo com foco no desenvolvimento econômico, com prioridades claras para o município.
Matriz econômica municipal
Criação e planejamento da matriz econômica: as vocações em que o município deve apostar para gerar emprego e renda.
Atração de investidores
Argumentos, dados e estratégia para apresentar o município a quem procura onde investir.
Marketing do município
Posicionamento e comunicação que mostram os diferenciais da cidade para empresas, investidores e visitantes.
Agência de desenvolvimento econômico
Criação da estrutura que dá continuidade ao desenvolvimento e aproxima poder público e iniciativa privada.

Projeto Município em Números®

Mais de 300 municípios já se conhecem melhor com o nosso trabalho

O projeto traduz a realidade econômica e social de cada município em informação clara para orientar empresários, entidades e gestores públicos. O projeto já foi realizado no Paraná, em Santa Catarina, em Minas Gerais e em Mato Grosso.

Últimos municípios contemplados com o projeto

Com site ativo para consulta pública de estudantes, munícipes, investidores e gestores públicos e privados.

O seu município, por meio da sua associação empresarial ou de classe, ou pela prefeitura municipal, pode ter o projeto Município em Números®. Basta entrar em contato via WhatsApp: (41) 99900-0978

O projeto Município em Números® é uma marca registrada da CEPPE do Brasil.

Benefícios

O que você ganha ao trabalhar com a CEPPE

  • Menos risco. Investimentos avaliados antes do dinheiro sair do caixa.
  • Rumo definido. Baseado em objetivos claros, produtos e serviços definidos, mercados tangíveis de serem alcançados, equipe organizada em torno de um bom plano de RH e planejamento orçamentário bem elaborado.
  • Mercado conhecido. Decisões baseadas em informações técnicas, racionalizando tempo, energia e recursos na busca dos seus objetivos.
  • Gestão mais firme. Processos que sustentam a expansão e recuperação do seu empreendimento com resultados sustentáveis.

Para o seu município

  • Retrato fiel. Os indicadores econômicos e sociais do seu município apresentados de forma clara, comparados com dados do Brasil e do seu estado, com uma série histórica e sempre de fontes oficiais e fidedignas.
  • Vocações definidas. Uma matriz econômica para orientar o desenvolvimento, baseada em números, com análise do ambiente de negócios e da infraestrutura existente no território.
  • Mais visibilidade. Argumentos sólidos para atrair investidores.
  • Continuidade. Uma estrutura de desenvolvimento que atravessa gestões e aproxima o setor público e o privado na busca do desenvolvimento local e da qualidade de vida dos habitantes.